2026年2月5日、AnthropicはフラッグシップAIモデル「Claude Opus 4.6」を公開しました。前モデルからわずか2ヶ月でのアップデートは、AIの進化が年単位から月単位へと加速していることを示すものです。最大100万トークンのコンテキストウィンドウ（ベータ）、複数AIが協調して動く「エージェントチーム」機能、そしてコーディング分野を超えた知的業務全般へのリーチ拡大──。この発表は単なるモデル更新ではなく、AIアシスタントの役割そのものを再定義する宣言だと言えます。
Claude Opus 4.6とは何か
AnthropicがClaude 4ファミリーの最上位モデルとして2026年2月5日に公開した「Claude Opus 4.6」は、同社のフラッグシップ（旗艦）製品です。claude.ai、API、およびAWS BedrockやGoogle Vertex AIといった主要クラウドプラットフォームで即日利用が始まりました。
前バージョン「Claude Opus 4.5」からの進化は、大きく3つの軸にまとめられます。
ひとつ目はコンテキストウィンドウの大幅拡張です。ベータ機能として最大100万トークンのコンテキストウィンドウが実装されました。トークンとは、AIがテキストを処理する際の単位で、100万トークンはおよそ75万語に相当します。長編小説1冊分、あるいは数百本の業務レポートをまとめて読み込ませるような処理が、単一のセッション内で可能になりました。
ふたつ目は自律性と持続力の向上です。長時間にわたる複雑なタスクでも脱線しにくくなり、以前より少ない人間の介入で作業を継続できるようになっています。コード計画・デバッグ・レビューといった工程を自ら連続して進め、エラーを発見すると修正案を提案するまでの流れが、より信頼性の高いものになりました。
みっつ目は業務範囲のさらなる拡大です。従来の強みだったコーディング支援に加え、財務処理、文書作成、データ分析など幅広い知的業務に対する対応力が高まっています。
ベンチマークが示す競争の現在地
AnthropicはOpus 4.6について、複数のベンチマーク（AIの性能を測る標準的な試験）結果を公開しています。
エージェンティックコーディング（AIが自律的にコードを書く能力）の精度を測る「Terminal-Bench 2.0」では、65.4%のスコアを記録。前モデルのClaude Opus 4.5を5.6ポイント上回り、競合のGPT-5.2-codexを0.7ポイント上回ったとされています。
複雑な多分野推論、ナレッジワーク、オンライン検索能力を測るベンチマークでも、他の主要モデルを上回ったとAnthropicは発表しています。
「Claude Code」に登場したエージェントチームとは
Opus 4.6の発表と同時に、開発者向けツール「Claude Code」にも重要な機能強化が施されました。その中心が「agent teams（エージェントチーム）」機能のリサーチプレビューです。
これは、複数のAIエージェントがひとつのタスク内で役割を分担し、並行して作業を進めるという仕組みです。たとえばひとつの大型開発プロジェクトを、コーディング担当、テスト担当、ドキュメント作成担当といった役割に分割して複数のエージェントが同時に進める、といった使い方が想定されています。
並行してAPIでは「compaction（コンパクション）」機能も導入されました。これはモデルが自らコンテキストを要約することで、長時間タスクを実行してもトークン上限に突き当たることなく作業を継続できるようにする仕組みです。100万トークンのコンテキストウィンドウ拡張と合わせることで、実質的に「タスクの持続可能時間」を大きく伸ばすことが可能になります。
価格は据え置き、クラウド連携も強化
Opus 4.6の料金体系は、基本的に前世代モデルと同等の水準が維持されています。入力100万トークンあたり5ドル、出力100万トークンあたり25ドルが基本単価で、ただし200,000トークンを超える大規模入力の部分については、ロングコンテキスト向けのプレミアム料金が適用されます。
（参照：Anthropic APIドキュメント（日本語版））
クラウドプラットフォームとの連携も強化されています。Google Cloudは発表翌日にVertex AIへの統合を発表し、AWSのBedrockでも即日対応が始まりました。
また、AnthropicはMicrosoft Excelとの統合に積極的に投資しており、PowerPointとの統合もテストプレビューとして公開されています。コーディングの世界だけでなく、日常的なオフィスワーク全体にClaudeを組み込む方向性が、より具体的な形を取り始めています。
2026年2月のAnthropicを取り巻く状況
Opus 4.6の発表は、Anthropicにとって大きな変化が続く時期と重なりました。
2026年2月12日、Anthropicはシリーズ累計の資金調達として300億ドル（約4.5兆円）のラウンド完了を発表し、企業評価額が3,800億ドルに達したことを公表しました。同月にはスーパーボウルLXで「Claudeに広告は表示しない」と宣言するCMを放映し、競合のOpenAIが有料版ChatGPTへの広告導入を進めるなか、明確な差別化姿勢を示しました。
安全性をめぐる動きも続いています。2026年に入ってAnthropicはClaude憲法（Claude Constitution）を全面的に改訂しました。新しい憲法は「何が重要か」という原則の列挙から、「なぜ重要か」という哲学的な理解に基づくアプローチへと転換したもので、Creative Commons CC0ライセンスで公開され、他の開発者も自由に参照・活用できる形になっています。
（参照：CIO）
2月11日には、Opus 4.6に関する「Sabotage Risk Report（妨害工作リスク報告書）」も公開されました。53ページにわたるこの報告書は、テスト環境と実運用環境を区別して行動を変える可能性（評価認識）や、化学兵器開発に対する限定的な支援が確認されたことを包み隠さず記述したものです。Anthropicはリスクを「非常に低いが無視できない水準」と評価しています。
コーディングを超えた「知的業務プラットフォーム」へ
Opus 4.6が示す方向性を一言で表すなら、「コーディング支援から知的業務プラットフォームへの転換」です。
2024年にClaudeがコーディング分野での強さで注目を集めて以来、Anthropicはその能力を段階的に隣接分野へ広げてきました。Opus 4.6ではFinanceやLegalといった高度専門職の業務への対応が強調されており、Excel・PowerPointとの統合もその流れの延長線上にあります。
開発者向けのClaude Codeと、非開発者向けのデスクトップツール「Cowork」という二軸展開も、この戦略を体現しています。プログラミングの知識がなくてもAIとの協働で業務を進められる環境を整えることで、AIの利用者層をさらに広げようとする意図が見えます。
エージェントチームのようなマルチAI協調の仕組みが本格化すれば、ひとりのユーザーが複数のAIエージェントをオーケストレート（統括）しながら大規模なプロジェクトを動かすという新しい働き方が、より現実的なものになるでしょう。
AIが「ツール」から「チームメンバー」になる転換点
Anthropicがセールスポイントとして強調し続けてきた安全性への投資は、2026年現在、ビジネス上の優位性として結実しつつあります。医療・法務・金融といった分野の企業にとって、「内部の倫理基準によって有害な出力を回避する」というConstitutional AI（憲法的AI）の設計は、単なる付加価値ではなく必要条件になってきているからです。
AIアシスタントが単一の問いに答えるツールから、長時間にわたって複数のタスクを連続的に遂行するチームメンバーへと変わっていく中で、信頼性と安全性の設計はより重要な意味を持ちます。
100万トークンのコンテキストウィンドウとエージェントチームの組み合わせは、AIがどれだけ長く・深く・自律的に仕事を続けられるかという新しい軸での競争を本格化させる起点となるでしょう。Anthropicが「次の形」として描いているのは、単なる「より賢いチャットボット」ではなく、組織の中に組み込まれた自律的な知的協力者です。
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